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Lean-6-Sigma

精益六西格玛

精益制造和利用六西格玛来解决问题

快速 准确 敏捷 精益

在格芯,我们已经在精益六西格玛之旅中走过了很长的路。在过去的数年间,我们已经把六西格玛运用到了很多的项目中去,为我们的客户,为产品的品质和为业务的运营效率带来了重大的贡献。

精益六西格玛是一种非常高效的理论和方法。这种方法依靠团队协作,并且通过系统地减少变化和消除浪费来提高表现。精益六西格玛在格芯的很多制造领域被广泛的采纳和使用。

项目的选择是基于业务需求和对投资回报率的预估。项目会利用精益六西格玛的工具包来完成,这个工具包包含了的所有精益六西格玛的理论和方法,并把项目分成5个阶段来实施,包括:定义,测量,分析,改进和控制(DMAIC)。

经过严格选拔的格芯员工会接受精益六西格玛的系统培训,培训合格的学员将会被授予精益六西格玛“黄带”,“绿带”,“黑带”以及“黑带大师”的称号。

Lean 6 Sigma

 

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